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當你的想法與上司發生沖突怎么辦?

  當你的想法與上司不一樣的時候,應該怎么辦?這方面許多學者和專家都給出了很好的建議,這里根據自己的經驗總結提出以下5點建議:

  1.站在上司的角度思考問題,確保正確理解上司的意圖

  上司的想法你弄明白了沒有,上司為什么要做出這樣的決定,特別是要清楚上司背后有什么樣的目的,畢竟上司所處的地位與我們不一樣。 在不理解上司意圖的情況下不要貿然行事,有時候觀望一下,看看事情的發展情況,會有助于我們更好地理解上司的真正想法。很多時候是因為我們不理解,而不是上司的決定有什么錯誤。

  2.判斷問題的性質,不要參與非法的行為

  判斷上司做出的決定只是個商業判斷還是事關法律與道德的是非問題,這將決定我們采取一個什么樣的態度和方式。如果是一個法律與道德的是非問題,要盡可能避免使用那些明確或者暗含的指責,而應該用比較柔和的方法去提醒領導者。

  也可以直接把你的想法和理解說出來,拒絕參與行動。如果這樣做有風險,可以不動聲色地忽略上司的決定,拖延上司的決定。不管什么情況,都不要參與違法行為。

  3.有一個正確的態度,堅決執行上司的決定

  如果是一個商務判斷,就要向上司表明你的態度,不管在什么情況下,你都會支持和執行上司的決定。一旦當上司清楚了你的立場和態度時,他更容易坐下來聽聽你的想法,也更容易接受你的影響。

  你可以選擇合適的機會和方式提出你的想法和顧慮,也可以先接受上司的決定,在執行的過程中,經過一段時間后提出你的想法和建議。

  4.評估和控制風險,決定說還是不說

  當你提出反對意見的時候,并不是所有的上司會認真聽取并考慮你的想法,有的上司會感到不悅,認為你這是在和他唱對臺戲,是不尊重他的表現,甚至會冒得罪上司的風險,這就需要評估和控制風險。

  總體來說,你需要弄明白兩件事,一是你與上司之間的關系如何?如果上司信任你,那么你們之間的溝通和交流就會相對愉快一些。二是你有義務和能力說服上司嗎?如果說服不了,會有什么樣的結果?

  5.搜集信息,不打無準備之仗

  如果決定要說服上司,就不要抱著說說看的想法,要做好充分的準備,搜集詳實的資料。了解上司的期望和關注點,了解上司喜歡采用的溝通方式,并采取靈活、有效的方式,確保能夠說服你的上司。

  贊同你的上司,是每個人想做都可以做到的。但是,要想影響和改變上司的決定卻并不是哪個下屬想做到就能做到的。這需要信任、實力和技巧。


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